• В чем основные отличия работы в большом и маленьком коллективе: где быстрее проходит период адаптации новичка и так далее?
• Каковы нюансы выстраивания взаимоотношений в большой и маленькой команде?
• Каким типам личности больше подходит работа в большом коллективе, а каким – в маленьком?
• С какими трудностями предстоит столкнуться человеку, всю жизнь проработавшему в большом коллективе, и перешедшему в маленький? Как в этой ситуации скорее адаптироваться?
• И наоборот: какие сложные моменты поджидают человека, перешедшего из маленького коллектива в большой? Как с ними справляться?

Чем меньше коллектив, тем, как правило, больше ценность каждого его члена и наоборот. Маленький коллектив больше всего похож на семью, большой — на полностью автоматизированный завод или конвейер. Всем известно выражение «офисный планктон», которое хорошо отражает отношение к человеку в большом коллективе. Каждый является винтиком, отверткой, штамповочным механизмом и проч. в том же духе. В маленьком каждый уникален, ценен по-своему, несет на себе определенную очень важную функцию. Поэтому заменить его крайне сложно, и такое решение принимается руководством крайне редко. В большом людей меняют легко, и относятся к ним по принципу «не очень подходит — ищем следующего». В маленьких коллективах кадры стараются подращивать, развивать, исходя из их личностных особенностей и потребностей. В больших есть обязательные процедуры по развитию персонала, и каждого прогоняют через них, особо не разбираясь, нужно ли ему это или что-то еще.

Большой коллектив, как правило, имеет отношение к большому бизнесу и большим деньгам, а маленький, соотвественно, наоборот. И, как правило, чем больше денег, тем выше требования и жестче условия.

Поэтому и отношения в большом коллективе, как правило, гораздо более дистантны, чем в маленьком. Там речь, в первую очередь, идет о деньгах и их добывании, дружить там особо некогда, да и непросто заводить друзей, если в любой момент каждый из вас может оказаться за бортом. Уровень тревоги в таких коллективах очень высок, стрессогенных факторов очень много, и выжить и продвинуться в таких условиях можно только человеку с крепкой психикой, достаточно дистантному, малоэмоциональному, любящему одиночество и зачастую предпочитающему собственную компанию компании других людей. Плюсы больших компаний очевидны — больше денег, больше социальной защищенности, выше социальный статус.

В маленьких компаниях очень часто сотрудники состоят в излишне близких отношениях, что мешает профессиональным. Там дружат, ссорятся, мирятся, решают личные вопросы, и все это, как правило, в рабочее время. Там меньше денег, меньше социальный пакет, но больше ощущения тепла, поддержки, дружеского плеча. Труднее всего там, как правило, начальнику, с коорый пытается выстраивать отношения сврху вниз, но все дружно топят его в дружеских или материнских объятиях, а в случае чего и все вместе обвиняют в том, что он плохо руководит, от этого и идут все беды.

Маленький коллектив хорошо подходит людям, страдающим от одиночества, нуждающимся в общении. Им будет очень холодно и одиноко в больших компаниях, где большинство знает друг друга в лучшем случае «в лицо».
Людям же дистантным, мало нуждающимся в общении, будет тесно и душно в маленьких коллективах. Им будет тяжело адаптироваться к тому, что все всех знают, обсужадют и всем есть до всего дело. Что трудно уединиться, спрятаться, просто заниматься своей работой и не участвовать при этом в личной жизни коллектива. И ценности членов этого коллектива могут очень сильно отличаться от его ценностей.

Шкалу от малого коллектива до большого можно смело рисовать и как вектор от большой ценности человека к малой, и как шкалу ценностей от «общения до зарабатывания денег». Поэтому, думаю, каждому стоит выбирать компанию, подходящую к его типу личности, целям и ценностям, а не тешить себя иллюзиями, что он сможет переделать компанию «под себя» или себя под нее. Первое — прямой путь к разочарованиям и увольнению, а второй — к тяжелой депрессии. Или к мы уже не дети, и это не детский сад. Детская психика пластична, взрослая — уже нет. Личность взрослого человека вполне сложилась, ломать ее, если она вас устраивает, тяжело и опасно. Да и не нужно, если вы и так себе нравитесь. А если нет, если вы хотите изменить себя — лучше идти к психологу, чем под заводской пресс или туда, где не хватает воздуха, чтобы нормально дышать. Или хотя бы сочетать адаптацию к коллективу, который не очень подходит вам по типу личности, с психотерапевтическим сопровождением.

Есть третий тип компаний — маленькая компания как подразделение большой. Ее можно сравнить со средним ребенком в семье с тремя детьми. В ней смешаны особенности и больших, и малых компаний, их плюсы и минусы, но в более сглаженном варианте. Это и сложнее в чем-то, и проще. Поэтому в таких компаниях лучше работать людям с гибкой психикой, способным легко и перестраиваться и легко подстраиваться под разные обстоятельства и требования.

С уважением, Елена Бабиевская - психолог-психотерапевт, руководитель "Психологического Центра на Пятницкой".

Психологическая консультация в Москве