Бизнес-тренинги. Тренинги для продавцов.

«УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ»
Ведущий: Данила Демин

Аудитория тренинга

Сотрудники компании, для которых значимо эффективное управление временем, точное выполнение заявленных сроков работ, которые участвуют в «цепочках» взаимодействия внутри компании.

Задачи тренинга

Рассмотреть и освоить различные подходы и способы планирования и управления временем Создать индивидуальную систему самоменеджмента.

Основные темы тренинга

Проблематизация

1. Что мешает эффективно пользоваться временем?
2. Три источника проблем с управлением временем

Внутренние психологические аспекты управления временем

1. От чего в большей степени зависит эффективность управления временем?
2. Работа с внутренними процессами и скрытыми убеждениями

Цели

1. Личные цели и цели организации
2. Откуда берутся цели?
3. Требования к формулировке целей
4. Принцип описания целей SMART
5. Зачем нужно корректировать цели?

Планирование как инструмент управления временем

1. Что такое план?
2. Что нужно сделать, чтобы составить план?
3. Правила планирования
4. Учет приоритетов при планировании

Срочность и приоритетность

1. Классификация задач по Принципу Эйзенхауэра
2. Оценка текущих задач

Самоконтроль

1. План как основа системы контроля
2. Информация и контроль
3. Измерения в контроле
4. Контроль как средство повышения эффективности

Работа с планировщиком

• Типы планировщиков
• Как выбрать нужный планировщик
• Основные принципы работы с планировщиком

Длительность

8 часов