«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ»
Ведущий: Данила Демин

Аудитория тренинга

Тренинг ориентирован на сотрудников компании, исполняющих обязанности Project Manager, в чьи функциональные обязанности входит осуществление оперативного управления проектом.

Задачи тренинга

Сформировать у участников понимание проекта, как деятельности особого рода, требующей применения определенной технологии. Познакомить участников с конкретными инструментами управления проектом.

Основные темы тренинга

Понятие «проект». Основные признаки проекта

1. Классы проектов. Типы проектов. Виды проектов
2. Жизненный цикл проекта
3. Цели проекта

Планирование проекта

1. Обоснование проекта
2. Декомпозиция работ
3. Диаграмма Ганта
4. Структурный план проекта (PSP)

Организация работ в проекте

1. Распределение работы в проекте
2. Постановка задач

Инструменты контроля

1. Матрица компетенций
2. Матрица ответственности

Управление проектной командой

1. Создание команды и командная работа
2. Особенности мотивации членов проектной команды. Нематериальная мотивация исполнителей проекта

Завершение проекта

• Подведение итогов. Анализ ошибок и проблем
• Итоговый контроль завершенного проекта. Отчеты

 

Длительность

16 часов