Основные темы тренинга |
Эффективный и неэффективный руководитель
- Критерии эффективности работы руководителя
- Личный стиль руководства
Основные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль
Планирование
- Работа с индивидуальными целями и целями подразделения. Правила формулирования целей
- Расстановка приоритетов
Организация
- Делегирование и поручение. Принципы делегирования полномочий
- Поручение. Мотивирующий характер поручения
- Техника постановки задачи подчиненному
Мотивация персонала
- Понятие мотивации. Основные подходы к мотивации персонала
- Цикл мотивации сотрудника
- Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор
- Способы мотивации в личном взаимодействии руководителя и сотрудника
Контроль подчиненных
- Контроль исполнения. Поведенческая составляющая процесса контроля
- Предоставление конструктивной развивающей обратной связи сотруднику, допустившему ошибку
Составление планов собственного развития |